МНЕНИЕ: Александр Шапошников о полемике вокруг моратория на депутатские наказы

«Конечно, решения на думе, и тем более – связанные с бюджетом, должны приниматься не на эмоциях, а на анализе необходимых данных – на цифрах. Ведь эмоционально можно обосновать всё что угодно.

Первые цифры, которые сразу видны, – это доходная часть бюджета, составляющая на сегодня 10,8 млрд рублей (вроде её ещё пока никто не пересматривал) и непосредственно сумма, о которой идет спор, – 75 млн (размер депутатских, утвержденных в расходной части бюджета). То есть спор идет о сумме менее 1 % от доходной части бюджета! Уважаемая администрация, у нас уже все так плохо?! Ведь у нас в начале года был сбалансированный бюджет.

А где суммы по доходной части бюджета? Что мы недополучаем, что недополучим? А за счёт чего можно увеличить доходную часть или привлечь дополнительные поступления?

То же самое по расходной части бюджета. Какие расходы у нас увеличились, что выбивается из сбалансированного бюджета? От каких „вредных привычек» можно отказаться? В чём можно, не сокращая, поджаться?

Уважаемые депутаты, на основе вот таких данных – построчной расшифровки доходной и расходной частей бюджета – можно принимать взвешенные решения, связанные с бюджетом.

Вы последние полгода приглашали отчитываться по бюджету Чеснокову Ольгу Степановну. Она отличный специалист! Но она бюджетный бухгалтер – архивариус цифр. Она вам может предоставить только уже свершившийся факт или предположить, когда будет „кассовый разрыв“. Она не отвечает за разных контрагентов. Вы же за реализацию своих товаров/работ/услуг спрашиваете не с бухгалтера, а, например, с коммерческого директора. Как у Райкина: „У вас претензии к пуговицам есть? – Нет, пришиты так, что не оторвешь!“.

То есть, в сегодняшней сложившейся ситуации необходимо было приглашать как минимум первого зама Тимофееву, а в идеале – мэра Дубровина. Вот может уже тогда, через эти приглашения, администрация начала бы что-то по серьёзному думать, предлагать, предпринимать.

Уважаемые Ольга Владимировна Янькова и Александр Сергеевич Дубровин. Вы занимаете должности, на которые приходят не учиться, а работать. Работать сразу. Мы, горожане, вправе от вас требовать умного управления. Умное управление – это опережающее управление, способное предвидеть и решать проблемы до их появления! Ведь все сегодняшние проблемы были видны уже полтора года назад точно.

Вы должны были ещё полтора года назад предоставить план хозяйственной деятельности, по которому бы происходило понятное, предсказуемое исполнение текущего бюджета. Согласно которому депутатам, горожанам уже было бы понятно, когда и из-за чего у нас происходит кассовый разрыв и что необходимо привлечь кредит или оптимизировать, подождать с какими-то расходами.

Только обладая полной картиной по бюджету, по хозяйственной деятельности можно и нужно принимать заранее взвешенные решения. Сделайте, предоставьте теперь уже АНТИКРИЗИСНЫЙ план работы администрации».

Мнение редакции может не совпадать с мнением героя рубрики.