Накануне компания Эн+ запустила в телеграм-канале «Эн+ по-Братски» опрос на тему того, что делает Братск комфортным. Сегодня – новое обращение к братчанам. Им предлагают выбрать, что необходимо для развития качественной системы здравоохранения. В Братске работают 19 муниципальных и государственных медицинских учреждений. Каждое отвечает за свой профиль и за свою категорию пациентов. Но едины они в том, что их сотрудники делают всё, чтобы оказать помощь вовремя и эффективно. Вместе с тем врачи всё чаще говорят о том, что не хватает рук. Пора ли бить тревогу и чего, по мнению докторов, не хватает здравоохранению города?
С начала года в Братске родилось больше трёх десятков малышей. Всех приняли в перинатальном центре Братска. В феврале учреждению исполнится 52 года. К зрелому возрасту роддом подходит с мечтами о строительстве нового корпуса и о пополнении кадрового состава. Дефицит специалистов ощущается всё острее. И проблема не возникла вчера, – рассказала главный врач перинатального центра Марина Костюшко. Отток кадров начался лет пять назад.
Марина КОСТЮШКО, главный врач Братского перинатального центра: «Приток молодых кадров гораздо меньше, чем увольнение сотрудников. Увольняются в связи с уходом на пенсию, в связи с переездом на другие территории. У нас в конце года два врача уволились, переехали в Москву, в Ростов».
Переезжают за большими возможностями в плане проведения времени с интересом вне работы. Гнаться за деньгами нет смысла, потому что зарплата в Братском перинатальном центре конкурентная. И, конечно, едут туда, где решаем квартирный вопрос. Приезжающим в наш город специалистам роддом может предложить немногое. Улучшить ситуацию, по мнению специалистов, могли бы программы финансовой поддержки по аналогии с «Земским доктором», когда подъёмные можно потратить на первоначальный взнос по ипотеке.
Марина КОСТЮШКО, главный врач Братского перинатального центра: «В этом году надеемся, что начнёт работать по постановлению губернатора Иркутской области программа по привлечению – миллион рублей врачам и 500 тысяч – средним медицинским работникам, вне зависимости от места проживания. Но потратить эти деньги можно будет только на приобретение жилья».
Кроме кадрового вопроса решать нужно и проблему модернизации оборудования. Пока эту потребность закрывают частично и в основном благодаря поддержке крупных компаний.
Марина КОСТЮШКО, главный врач Братского перинатального центра: «Мы обращаемся за помощью к бизнесу. Это взаимодействие между нами и бизнесом для нас очень выгодно. И мы благодарны, что на нас обращают внимание, с учётом того, что мы единственное учреждение родовспоможения, которое оказывает помощь Братску, Братскому району. К нам по маршрутизации приезжают из Усть-Илимска, Железногорска, Чуны, Казачинско-Ленского района, Тулуна».
Мнение коллег из перинатального центра разделяют в пятой городской больнице.
Александр КОКОРИН, главный врач городской больницы № 5: «Обновление оборудования идёт каждый год, но темпы его нам бы, конечно, хотелось видеть более крупные. И тоже, если к опыту РУСАЛа мы обратимся, построенный корпус был оснащён, наполнен оборудованием в соответствии со стандартами оснащения и с действовавшими на тот момент требованиями к оборудованию».
Главный врач Александр Кокорин вспоминает времена пандемии СOVID-19, когда только благодаря бизнесу сумели взять ситуацию под контроль. В Братске по инициативе основателя компании Эн+ Олега Дерипаски построили Центр помощи и спасения, который стал форпостом в борьбе с малоизученной тогда болезнью. В стенах учреждения спасли тысячи жизней не только братчан, но и пациентов из соседних территорий. Проект доказал свою эффективность.
Александр КОКОРИН, главный врач городской больницы № 5: «Мне кажется, что опыт сотрудничества городских медицинских организаций с компанией РУСАЛ как раз даёт подсказку, даёт направление, ориентир действий, которые могли бы улучшить ситуацию. Первое, чтобы я хотел вспомнить, это положительный опыт строительства нового корпуса для оказания помощи пациентам при борьбе с COVID-19. Повторив этот опыт, масштабировав его, можно было бы существенно улучшить условия труда для сотрудников и условия оказания медицинской помощи».
Сотрудники, – отмечает наш следующий герой Михаил Ермаченко, – это не только врачи, но и средний персонал. Заведующий отделением анестезиологии и реанимации Детской городской больницы говорит, что без квалифицированных медицинских сестёр и фельдшеров говорить об эффективности всей системы оказания помощи нельзя. Парадоксально, но в городе, где учат на указанные специальности, их не хватает. А ещё престиж профессии, по словам людей в белых халатах, утерян в силу ряда обстоятельств. О врачах перестали говорить как о героях, их больше не романтизируют. На авансцену общественного восхваления вышли профессии быстрого и большого заработка. Докторов воспринимают как представителей сферы услуг.
Михаил ЕРМАЧЕНКО, заведующий отделением анестезиологии и реанимации, врач анестезиолог-реаниматолог Детской городской больницы: «Имея свой медколледж, мы испытываем дефицит ещё и медицинских сестёр, и фельдшеров, к сожалению. Но это всё в силу того, что медицинская профессия становится менее популярной, нежели раньше. Сейчас все стараются стать экономистами, бизнесменами, блогерами. А это ответственность. Медсестра, которая непосредственно связана со спасением жизни пациента. Они становятся менее востребованными».
Марина КОСТЮШКО, главный врач Братского перинатального центра: «Когда некоторые узнают, что наши доктора работают по 36 часов, они очень удивляются. Доктор приходит с утра, остаётся на ночное дежурство и на следующий день остаётся ещё до 15:42 на своём рабочем месте, это в лучшем случае до 15:42. Во врачи сейчас идут не все».
Частично решить проблему пополнения кадрового состава, считают опытные доктора, могло бы возрождением института распределения. Советская практика многим больницам подарила специалистов с золотыми руками и отзывчивыми сердцами. Но это решение должно приниматься на уровне страны. В силах вузов принять ещё одну эффективную меру – увеличить число бюджетных мест, увеличив их количество до 90 % от общего. Тогда молодёжи было бы больше. А пока на лицо старение кадров.
Михаил ЕРМАЧЕНКО, заведующий отделением анестезиологии и реанимации, врач анестезиолог-реаниматолог Детской городской больницы: «Сейчас возраст братских врачей приближается к 60 и дальше. Вот, когда у нас было чествование молодых специалистов, там приводили цифры, что с 2014 года, как внедрили эту программу в городе, количество специалистов, которые пришли и количество, которое пришло, плюс всего один врач».
И всё же, несмотря на трудности, больницы Братска работают эффективно. Давшие клятву Гиппократа специалисты отдаются делу, сопереживают, лечат, спасают жизни. Присоединяйтесь к дискуссии о Братском здравоохранении в телеграм-канале «Эн+ по-Братски». Оставляйте комментарии на сайте БСТ24. Это может быть и конструктивная критика, и предложения по улучшению системы здравоохранения, и такое важное «Спасибо!» докторам. Мы не будем ставить диагноз, мы вместе будем искать дорогу к лучшему.
Читайте новости БСТ там, где вам удобнее всего.
Подписывайтесь на нас в соцсетях и мессенджерах. Для перехода кликните на иконку:
Комментарии