Активная гражданская позиция - вот что отличает наших ветеранов. Их волнует все, что происходит в городе - от ценообразования до работы детских садов. Поэтому, во вступительной речи Сергей Серебренников предварил многие вопросы.
Сергей СЕРЕБРЕННИКОВ, мэр Братска, заявляет: "Бюджет на 2009 год принят бездефицитный. Это означает, что наши доходы равняются нашим расходам.. бюджет города составляет 3 млрд 870 млн 330 тысяч. Это, конечно, не все городские потребности, но других средств просто нет. В первом варианте бюджет города составлял сумму, равную 5 млрд рублей".
Сократила свои трансферты в город область, изменилось налоговое законодательство - казна Братска недополучит около 1 млрд. Ситуация сложная, но не критическая. Власти пересмотрели различные статьи расходов. Некоторые - урезали, что-то оставили без изменений. Например, активно обсуждался вопрос о переводе детских садов на сокращенный режим работы. Но, взвесив все "за" и "против", от такой экономии отказались. Зато оптимизировали работу аппарата администрации. Теперь каждый сотрудник, как минимум раз в месяц, берет день без содержания. Возможно, что чиновникам придется перейти и на сокращённую рабочую неделю.
Рассказал глава города и о мерах, направленных на поддержку социально-незащищенных братчан. Например, чтобы снизить стоимость продуктов питания стараются избавится от большого количества посредников. Устраивают ярмарки выходного дня и размещают заказы у местных производителей.
Сергей СЕРЕБРЕННИКОВ говорит: "В 2009 году весь муниципальный заказ на поставку продуктов питания в детские сады, школы, больницы, разместили на предприятия Братска и Братского районе и Куйтунского района. Мы сегодня не закупаем ни овощей, ни молока, ни мяса в других регионах. Тем более в китайском".
Город продолжает активно поддерживать сельхозпроизводителей. Создать так называемый "продовольственный пояс" - задача не одного года, но работа уже началась. Так, в мае откроется частная птицефабрика в Порожском, рассматривается вопрос о кроликоферме и свинокомплексе.
Много претензий ветеранов связано с качеством медицинского обслуживания, нехваткой специалистов. Сергей Серебренников рассказал, что за последние 3 года в город приехали 70 молодых врачей. Не хватает еще 120. Привлечь их можно высокой зарплатой и жильем. 3-й корпус "Северного Артека", где и предполагается разместить бюджетников, даже несмотря на кризис продолжают строить. Были и другие задумки.
Сергей СЕРЕБРЕННИКОВ продолжает: "Мы хотели сделать благое дело - передать муниципальную собственность - гостиницу, где мы бы разместили 74 специалиста - семейных, не семейных. Но, к сожалению, злопыхатели по другому это истолковали. Мне неприятно об этом говорить, но мы обязательно вернемся к этой теме".
О другом "больном" вопросе рассказал житель Падуна. Так сложилось, что в этом районе живут, в основном, пожилые люди, а аптека здесь одна на всю большую территорию. Мэр взял эту проблему под свой контроль, как и ситуацию с Падунской поликлиникой.
Виктор СКУРКОВИН, председатель Совета ветеранов БГС: "Поликлиника, поликлиника и еще раз поликлиника - бабушкам, дедушкам. Нужно добираться пожилым в Энергетик и там потом получать талоны к специалистам.Через день, через два. Просьба - ускорить решение вопроса!"
Сергей СЕРЕБРЕННИКОВ отвечает: "По поликлинике - с учетом того, что мы уже начали, ваших просьб. Александр Владимирович Доскальчук, вот давайте, мы ту экономию, которую будем иметь с административного аппарата - все деньги "подскребем" и направим на доделку поликлиники".
Пожалуй, каждый третий, задававший вопросы мэру, интересовался его намерением баллотироваться на новый срок. Ответ был один - время принимать решение еще не настало.
Сергей СЕРЕБРЕННИКОВ говорит: "Вот придет время принять решение - я обязательно его приму. И свое решение я объявлю. Вы знаете, что я являюсь действующим сотрудником той структуры, откуда я пришел. И мне действительно нужно будет принять решение - или продолжать службу или дальше продолжать работу в городе".
Сергей СЕРЕБРЕННИКОВ, мэр Братска, заявляет: "Бюджет на 2009 год принят бездефицитный. Это означает, что наши доходы равняются нашим расходам.. бюджет города составляет 3 млрд 870 млн 330 тысяч. Это, конечно, не все городские потребности, но других средств просто нет. В первом варианте бюджет города составлял сумму, равную 5 млрд рублей".
Сократила свои трансферты в город область, изменилось налоговое законодательство - казна Братска недополучит около 1 млрд. Ситуация сложная, но не критическая. Власти пересмотрели различные статьи расходов. Некоторые - урезали, что-то оставили без изменений. Например, активно обсуждался вопрос о переводе детских садов на сокращенный режим работы. Но, взвесив все "за" и "против", от такой экономии отказались. Зато оптимизировали работу аппарата администрации. Теперь каждый сотрудник, как минимум раз в месяц, берет день без содержания. Возможно, что чиновникам придется перейти и на сокращённую рабочую неделю.
Рассказал глава города и о мерах, направленных на поддержку социально-незащищенных братчан. Например, чтобы снизить стоимость продуктов питания стараются избавится от большого количества посредников. Устраивают ярмарки выходного дня и размещают заказы у местных производителей.
Сергей СЕРЕБРЕННИКОВ говорит: "В 2009 году весь муниципальный заказ на поставку продуктов питания в детские сады, школы, больницы, разместили на предприятия Братска и Братского районе и Куйтунского района. Мы сегодня не закупаем ни овощей, ни молока, ни мяса в других регионах. Тем более в китайском".
Город продолжает активно поддерживать сельхозпроизводителей. Создать так называемый "продовольственный пояс" - задача не одного года, но работа уже началась. Так, в мае откроется частная птицефабрика в Порожском, рассматривается вопрос о кроликоферме и свинокомплексе.
Много претензий ветеранов связано с качеством медицинского обслуживания, нехваткой специалистов. Сергей Серебренников рассказал, что за последние 3 года в город приехали 70 молодых врачей. Не хватает еще 120. Привлечь их можно высокой зарплатой и жильем. 3-й корпус "Северного Артека", где и предполагается разместить бюджетников, даже несмотря на кризис продолжают строить. Были и другие задумки.
Сергей СЕРЕБРЕННИКОВ продолжает: "Мы хотели сделать благое дело - передать муниципальную собственность - гостиницу, где мы бы разместили 74 специалиста - семейных, не семейных. Но, к сожалению, злопыхатели по другому это истолковали. Мне неприятно об этом говорить, но мы обязательно вернемся к этой теме".
О другом "больном" вопросе рассказал житель Падуна. Так сложилось, что в этом районе живут, в основном, пожилые люди, а аптека здесь одна на всю большую территорию. Мэр взял эту проблему под свой контроль, как и ситуацию с Падунской поликлиникой.
Виктор СКУРКОВИН, председатель Совета ветеранов БГС: "Поликлиника, поликлиника и еще раз поликлиника - бабушкам, дедушкам. Нужно добираться пожилым в Энергетик и там потом получать талоны к специалистам.Через день, через два. Просьба - ускорить решение вопроса!"
Сергей СЕРЕБРЕННИКОВ отвечает: "По поликлинике - с учетом того, что мы уже начали, ваших просьб. Александр Владимирович Доскальчук, вот давайте, мы ту экономию, которую будем иметь с административного аппарата - все деньги "подскребем" и направим на доделку поликлиники".
Пожалуй, каждый третий, задававший вопросы мэру, интересовался его намерением баллотироваться на новый срок. Ответ был один - время принимать решение еще не настало.
Сергей СЕРЕБРЕННИКОВ говорит: "Вот придет время принять решение - я обязательно его приму. И свое решение я объявлю. Вы знаете, что я являюсь действующим сотрудником той структуры, откуда я пришел. И мне действительно нужно будет принять решение - или продолжать службу или дальше продолжать работу в городе".