В общем-то, ничего показательного, специально для нас директор БрАЗа не делал. В этом зале - он каждое утро. Сегодня, и это единственное отличие, внимание не только на партнера по тренировке, но и на вопросы. Спортивная аналогия к 6 годам на службе напрашивается спонтанно:
"Можно 6 лет раскидать на три раунда, по 2 минуты, какой раунд получился самый сложный?", - спрашивает журналист.
"Второй, первый - отдано много сил, желания. Второй - попал на кризис. Ну, а третий - еще, видимо, не завершен", - отвечает Сергей Филиппов, управляющий директор ОАО "БрАЗ".
Каким он будет, третий раунд - бранч-чиф Филиппов судить не берется. Тут, говорит, как в спорте, оценки выставляют другие. Оттуда же, из каратэ, главный принцип - уверенность в своих силах и в том, что делаешь, принцип, перенесенный из спортзала, в рабочий коллектив завода:
"Мне, кажется, мне удалось переломить сознание, что все в их руках, как в той притче про восточного мудреца: подходит к нему ученик, с бабочкой зажатой в кулаке и спрашивает: "Учитель, а у меня в руках живая или мертвая бабочка?"
- На что мудрец ему и отвечает: "Все в твоих руках!"
В марте 2005-го на своей первой пресс-конференции новый директор БрАЗа, отвечая на вопрос об оптимальном сроке в должности, ответил - 4 года. 6 лет спустя, отвечая на тот же вопрос, ответил - давно ушел бы с татами, если бы не осталось сил на следующие раунды:
"Тяжело. Скрывать, не буду. 6 лет! Но есть еще силы. И, главное, есть к чему стремиться!"
"Можно 6 лет раскидать на три раунда, по 2 минуты, какой раунд получился самый сложный?", - спрашивает журналист.
"Второй, первый - отдано много сил, желания. Второй - попал на кризис. Ну, а третий - еще, видимо, не завершен", - отвечает Сергей Филиппов, управляющий директор ОАО "БрАЗ".
Каким он будет, третий раунд - бранч-чиф Филиппов судить не берется. Тут, говорит, как в спорте, оценки выставляют другие. Оттуда же, из каратэ, главный принцип - уверенность в своих силах и в том, что делаешь, принцип, перенесенный из спортзала, в рабочий коллектив завода:
"Мне, кажется, мне удалось переломить сознание, что все в их руках, как в той притче про восточного мудреца: подходит к нему ученик, с бабочкой зажатой в кулаке и спрашивает: "Учитель, а у меня в руках живая или мертвая бабочка?"
- На что мудрец ему и отвечает: "Все в твоих руках!"
В марте 2005-го на своей первой пресс-конференции новый директор БрАЗа, отвечая на вопрос об оптимальном сроке в должности, ответил - 4 года. 6 лет спустя, отвечая на тот же вопрос, ответил - давно ушел бы с татами, если бы не осталось сил на следующие раунды:
"Тяжело. Скрывать, не буду. 6 лет! Но есть еще силы. И, главное, есть к чему стремиться!"