1996, 1995 годы. Кризис 90-х на пике. Впервые не выплачивается заработная плата. В качестве антикризисных действий, предприятие переходит на трёхсменку, вводит строгую пропускную систему с учётом отработанного времени. На первом целлюлозном заводе приступили к выпуску растворимой целлюлозы.
С марта по июнь 96-го полностью остановлен второй целлюлозный завод, сотрудники отправлены в отпуска без содержания. Аналогично дела обстоят по всей стране. Но есть и светлые полосы.
Запускается содорегенерационный котёл № 12, что позволяет смягчить перебои с покупной тепловой энергией. Кроме того, БЛПК участвует в программе «Экология Братска», внедряя у себя экологически чистые технологии. Что помогает не только снижать объёмы сбросов и выбросов загрязняющих веществ, но и экономить химикаты и энергоресурсы.